Comme l’a démontré de manière éclatante la pandémie de COVID-19, une connectivité digitale est essentielle pour une pleine participation à l’économie et la société. Alors que les gouvernements donnent la priorité aux investissements dans l’infrastructure numérique dans le cadre de leurs plans d’intervention et de relance COVID-19, il est clair que l’action gouvernementale seule ne permettra pas d’atteindre la connectivité universelle dont nous avons besoin de toute urgence. Les fonds du secteur privé commencent à affluer dans l’infrastructure numérique, mais pas partout.

L’UIT a la capacité de réunir les principaux acteurs autour de la table et de contribuer à la création d’environnements propices pour débloquer un flux d’investissements et maximiser l’utilisation de la connectivité déployée. Tomas croit que l’UIT devrait jouer un rôle majeur dans la mise en place de vastes partenariats axés sur l’impact, ceux-ci étant essentiels pour permettre à tout le monde d’accéder au monde numérique.

La survie de l’humanité est en jeu et une approche pratique est nécessaire. Zéro émission nette d’ici 2050 est un minimum absolu. De nombreuses entreprises de notre secteur montrent l’exemple en s’engageant sur un objectif zéro émission nette d’ici 2030. Il est crucial de rendre cela le plus universel possible tout en aidant l’industrie à s’adapter. De plus, le rôle de l’industrie des TIC pour aider les autres à réduire leurs émissions doit être maximisé. L’UIT devrait également continuer à se concentrer sur des questions comme les déchets électroniques.

Par conséquent, Tomas estime que la durabilité devrait être une priorité clé pour l’UIT, chaque initiative et activité devant prendre en compte la perspective de changement climatique. L’UIT devrait s’efforcer d’aider l’industrie des TIC à atteindre le niveau zéro et aider les autres à faire de même, ainsi que permettre à l’industrie à jouer le rôle qui lui revient dans un programme plus large de développement durable. De plus, l’UIT devrait être un partenaire essentiel pour tous ceux qui travaillent à cette mission essentielle.

L’UIT peut tirer parti de son expérience, de ses compétences et de ses ressources pour aider le monde à relever les défis les plus pressants et tirer parti des opportunités. Toutefois, pour y parvenir et pour que l’organisation maximise la valeur qu’elle apporte, ses membres et le monde ont besoin d’une UIT toujours plus orientée sur les résultats, plus responsable et plus transparente, rapide et efficace.

Par conséquent, Tomas estime que l’UIT doit achever l’intégration d’une approche de la gestion axée sur les résultats dans tous les processus de gestion stratégique, opérationnelle et financière. Les processus opérationnels, les opérations et les plates-formes de travail de l’UIT devraient refléter des pratiques de gestion de pointe, tout en donnant l’exemple à la famille onusienne en exploitant des outils numériques et des méthodes de travail modernes. Enfin, l’organisation devra s’adapter à la « nouvelle normalité », y compris l’environnement économique.

Il est également crucial que l’UIT travaille à tous les niveaux en étroite collaboration avec ses membres et tire parti de leur riche expérience et de leur expertise. L’organisation doit également adopter pleinement une approche collaborative et travailler avec les autres pour maximiser le bien commun.